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內蒙古鄂爾多斯羊絨產品的變化，是我國深化改革開放的一個縮影。40年間，我國社會經濟生活發生了翻天覆地的變革，作為一家與改革開放同步伐的企業，內蒙古鄂爾多斯羊絨集團在經歷了自身變化的同時，也引領了羊絨行業的變革。白如雪，輕如云從源頭保護優質區域資源1980年，內蒙古鄂爾多斯羊絨集團的前身內蒙古伊盟羊絨衫廠成立。20世紀八十年代初，整個社會還習慣計劃經濟的思考模式，干公家活、吃大鍋飯，成了絕大多數人的理想。然而，這對于處于萌芽階段的工廠，具有消極作用。當工廠認識到這個問題后，確立了不以職級論高下、唯以貢獻發工錢的工資原則。另一方面，工廠用獎金和津貼激勵年輕員工下車間、干生產，積累和培養了一批技術人才，收益至今。上世紀八十年代中后期，羊絨行業內出現在原料上以次充好的現象，導致質量斷崖式下降，外商甚至聯合抵制中國羊絨。這便是羊絨工業發展史上著名的絨毛大戰。在內蒙古自治區有關部門的支持下，1989年9月，內蒙古KVSS羊絨企業集團成立，這是一個原料生產主導型、具有法人資格的聯合體，集團成員縱橫內蒙、河北、甘肅、寧夏等六個省區，在自愿、平等、互利的原則上，實行統一政策、協調控制、獨立經營、自負盈虧。內蒙古鄂爾多斯的策略是：以KVSS集團的成立為基礎，以中國第一羊絨企業的地位領導和主導中國羊絨原料市場，進而改變世界羊絨業。另一方面，鄂爾多斯設立了山羊絨品種保護工程，建立阿爾巴斯山羊研究基地、阿爾巴斯山羊絨育種工程以及養殖基地等。以保證阿爾巴斯白絨山羊羊絨白如雪，輕如云的優良品質。從源頭上保護了這一優質區域資源，也保證了行業的良性發展。1994年，羊絨市場再度復蘇，徹底扭轉了西方發達國家老牌羊絨企業通過代理商把控中國市場的局面。洞察潮流向無齡化和全品類邁進2000年，內蒙古鄂爾多斯年產羊絨衫680萬件，加上披肩圍巾等其他產品，羊絨制品的產銷量超過了1000萬件，占到了中國市場和40%和世界市場的30%，在這一基礎上，2006年，鄂爾多斯創立旗下奢侈羊絨品牌1436、1436使用的原料，平均細于14.5微米，同時長度在36毫米以上，由此得名。為了進一步推進品牌轉型升級，鄂爾多斯大量聘請歐洲、香港等地的資深設計師，這些設計師以對深刻的時尚見解和對未來潮流的洞察，讓鄂爾多斯這一中老年品牌向無齡化和全品類品牌邁進。更重要的是，他們的加盟，讓中國本土設計師有了全新的思想和眼光。隨著供給側結構化改革的推進和標準化戰略的實現，內蒙古鄂爾多斯代表中國羊絨行業制定了《羊絨、羊毛針織品起球測試方法》這一國際標準。歷經多次循環實驗，2011年標準正式發布。這些努力，不僅為中國羊絨爭得了更多話語權，內蒙古鄂爾多斯集團也因此受到國際羊絨組織的尊重，成為其中為數不多的中國企業代表。現在，內蒙古鄂爾多斯集團是CCMI（國際羊絨駝絨制造商協會）的中國企業成員。CCMI是國際羊絨行業最具影響力的組織之一，愛馬仕、勞羅皮亞都是它的成員。是他們邀請我們參加的。張志說，他們的主席對我們非常熟悉，說如果中國想加入這個組織，第一家必須是鄂爾多斯。他知道鄂爾多斯在中國的影響，所以他寫信給王林祥總裁，邀請我們參加。2016年3月15日，由內蒙古鄂爾多斯羊絨集團技術中心（國家羊絨制品工程技術研究中心）主導修訂的國際標準ISO17751《紡織品羊絨、羊毛、其他物種動物纖維及其混合物定量分析》之系列標準ISO17751-1:2016《光學顯微簡法》和ISO17751-2:2016《掃描電鏡法》正式發布。至此，鄂爾多斯羊絨集團技術中心發布實施IWTO國際標準1項，ISO國際標準2項，國家和行業標準17項。內蒙古鄂爾多斯品牌事業部副總經理宋風華表示：品牌重塑，重塑的不光是品牌，我們的設計、生產、銷售、品推環節，包括內部的財務、人事管理制度都相應做了很多的改革和調整，來支撐整個品牌煥新。應該說羊絨產業的振興，得益于我們內蒙古鄂爾多斯人一直以來的敢想敢干，敢于創新和否定。

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