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寧波旅游積極走出去，參加第一屆絲綢之路(克羅地亞)旅游研討會。通訊員供圖　　旅游休閑正逐漸升級為“幸福必需品”，越來越多的市民愿意把錢花在旅游上。據寧波市文化廣電旅游局統計數據，2018年，寧波住宿設施接待入境過夜游客84.01萬人次；實現外匯收入4.21億元，同比增長7.09%。　　寧波近幾年的文旅融合布局促使國內外游客每年遞增，已顯現出鮮活的發展特色。除了政府部門在積極推廣寧波旅游形象，有不少企業也正在積極挖掘文旅融合消費潛力。　　典型案例——　　民國銀文化館　　一年吸引40萬游客　　“用銀來做旅游文創元素，讓游客花的每一分錢都物有所值。”劉君杰是浙江福天銀文化旅游發展有限公司負責人，在文旅融合之路上，他們運作5年多的項目受到業內關注。　　在溪口蔣氏故里，一家名為“民國銀文化館”的店就是他們在經營的。文化館里，用銀制成的頗具溪口旅游特色的商品，如彌勒車掛、彌勒茶杯、彌勒手推以及民國文化制品等，都頗受游客青睞。　　記者采訪了解到，如今，以業內通行的消費水平衡量，日均消費在20至50美元(約折合人民幣135元至338元)的都市休閑客群人數正快速增長。而劉君杰的銀文化館，人均消費更是超過了這個水平。他告訴記者，去年他們吸引了近40萬游客參觀游覽，超過500萬的年營業收入。其中，還包括韓國等境外國家政府，來集中采購他們的產品。“一般來說，我們的銀制品價格在100元-300元，但很多游客選擇更有創意和情懷的，比如自己參與DIY，一般每件會超過1000元。”　　去年10月份，劉君杰的公司更是喜得寧海(前童古鎮)綜合體文旅項目。最近，他的“銀緣十里紅妝婚慶銀博物館”正在緊鑼密鼓裝修當中，今年上半年會正式對外營業，“用銀做旅游文化載體，推出一些如媽媽的銀梳子、女兒出嫁的銀發簪、前童三寶為背景的黃豆模樣的銀項鏈等，都會成為博物館全新的亮點。”　　部門行動——　　展現“八大文化基因”　　形成常態化宣傳熱潮　　在文旅融合之路上，主管部門的努力不可忽視。　　過去一年，為全面打響“海絲古港·微笑寧波”新形象，旅游主管部門采取全網內容營銷矩陣的工作方法，以活動與宣傳牢牢粘合的方式，積極展現佛教文化、海洋文化、港口文化、藏書文化、紅色文化、茶瓷文化、名人文化、甬商文化等“八大文化基因”，全年形成不間斷、全方位、排浪式的常態化旅游宣傳熱潮。　　此外，圍繞“海絲古港·微笑寧波”品牌推廣，加大境外營銷整合力度，結合改革開放40周年，將旅游城市品牌宣傳與“一帶一路”戰略相結合，以互動推文、問答、游記、新聞資訊、創意海報、電臺口播、小視頻類等可視化內容為亮點，持續在海內外各類型媒體進行內容創作。截至目前，寧波旅游僅在Facebook賬號就吸粉超20萬，Twitter賬號粉絲和Instagram粉絲超過3萬，粉絲來自美國以及15個歐洲國家。除了獨立的日常發布，也主動發力國內事件營銷海外二次傳播，僅去年10月份一個月，寧波旅游的谷歌搜索熱度指數漲了150%。　　過去一年，寧波旅游還著力于加強國際旅游市場開拓與合作。如實施2018中國(寧波)-中東歐國家旅游合作交流周系列活動。派員先后參加克羅地亞一帶一路旅游論壇、2018德國IMEX展、2018韓國模德旅游展、法國尼斯嘉年華活動，現場共發文創產品3000多份。在韓國B2C展會上，吸引超400名韓國游客購買寧波游產品。參加在上海舉辦的匈中旅游論壇，開展與友城日本長岡京市、保加利亞、匈牙利、克羅地亞、拉脫維亞等旅游部門的交流，協助境外機構來甬舉辦推介會，組織寧波重點國際旅行社負責人進行雙向對洽，同時推介“最美寧波”、“海上絲綢之路活化石”城市旅游形象。　　聚金匯聲——　　旅游這盤棋該怎么下　　在旅游領域擴內需，產業該規劃？產業規劃專家、寧波市濱海城市文化研究院副院長朱友君表示，基于獨特生態和歷史優勢，寧波應拓寬思路，做實做足全域旅游布局，將自身IP放大放活，并讓老百姓在家門口能完成從史前文化遺址到國際品牌賣場的千年之旅。而浙江工商職業技術學院旅游系主任熊國銘認為，文化能豐富旅游產品的內涵，文化是實現旅游消費的核心吸引力。　　做好寧波文旅的“千年大IP”　　朱友君認為，自然生態(東錢湖等)、宗教文化(天童寺、雪竇寺等)、村落古建筑(郎官第、它山堰、慈城古縣衙等)、文化(王陽明、天一閣等)、“非遺”工藝(越窯青瓷、金銀彩繡等)、特定歷史印記(奉化溪口、寧波商幫等)，這六者構成了對于寧波的立體化記憶空間。　　具體來說，以下兩方面比較重要。其一，擴展時空，全城總動員做到“體驗式深游”+“精細化想游”，通過建立以地鐵+城際鐵路+觀光專線公交+智能旅游導視屏為主體的文旅樞紐，打造游客自發和目的地無縫對接的智慧出行體系。　　其二，對于單個景區街區而言，不應只停留在商貿和傳統元素展示，加快以千年時間為軸，以智能技術和輕型制造業為翼，打通整合寧波全景點供應鏈，發展研學、康養、民宿、體育、文娛、地產等六位一體的旅游消費綜合閉環。此外，面對景區免門票的引流趨勢，文創IP衍生品創意銷售和游客情景式活動，已成為高附加值的景區盈利渠道，也要突破加強。例如把天封塔、它山堰、天一閣等，以銀、瓷或者木質為載體，制作成微縮版的文創伴手禮或者兒童益智玩具等，進行新媒體傳播和跨境電商銷售，極具游客認同的時尚性與預期性，也必將成為海外“寧波幫”的家鄉自豪感承載之一。　　商業文化的潛力　　遠遠沒被挖掘　　“經常聽人說，寧波是個商業城市，商業氣息濃厚，而文化氣息不夠顯著。其實，商業文化也是文化的一種，其內涵非常豐富，也代表了寧波文化的一個特色，其潛力遠遠沒被挖掘。”除此之外，熊國銘認為寧波還有影響力很大的彌勒文化、梁祝文化、名人文化，以及差異性較大的海洋文化、飲食文化、節慶文化等，都能給寧波旅游業發展提供充足的養料。　　他認為，在文旅結合方面，有三個案例和做法值得借鑒。一是文化與科技的結合。如華強方特公司，構建了以中國傳統文化為核心內容的主題樂園產業鏈，在旅游市場取得了巨大成功。二是游樂與演藝的結合。如杭州宋城，復活各類老行當，展現各種街頭表演，讓游客有看、有吃、有玩。三是創意與產品的結合。如兩岸故宮，挖掘文物藏品價值，從臺北故宮的“朕知道了”紙膠帶、翠玉白菜傘，到北京故宮的朝珠耳機、雍正皇帝PS版耍寶賣萌，再到VR版的《清宮美人圖》，研發的文創產品超過9000種，每年的銷售額超過10億元，文化創意產生的裂變能量讓人贊嘆。

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